Desde Axos Visual, software de Gestión especializado en sectores intensivos en distribución, podemos llevar la gestión de las compras de importación de una forma sencilla que requiere de una mínima configuración. Además, en la nueva versión 8.4 se han introducido varias mejoras relacionadas:
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Ficha del proveedor:
En la ficha del proveedor, definiremos si se trata de un importador con dos únicos pasos: seleccionar la divisa con la que trabajaremos y asignarle el tipo de operación correspondiente (fundamental para el enlace con el módulo de Contabilidad y el cálculo de los modelos oficiales de Hacienda y del que ya publicamos una entrada en este blog anteriormente). También tenemos la posibilidad de asociar un importador y sus gastos habituales (aranceles, transporte, etc)
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Precios:
A partir de ahí, tanto en los productos en sus fichas, como en los documentos. Se podrán visualizar los precios de compra en la divisa correspondiente y/o en euros.
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Tipo de cambio:
A lo largo de todo el proceso de compra, siempre podremos definir el tipo de cambio actual. Para calcular el importe exacto al que se ha realizado la compra. Y con un simple clic, visualizar el documento con los precios divisas o en euros.
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Estados:
Desde el pedido de venta podremos llevar tanto el control de los distintos estados por los que pasará el pedido (producción, embarcado, en tránsito, en aduana, etc…). Como el registro de la carta de crédito cuando el importador nos confirme la fecha de embarque que controlaremos como si se tratara de un anticipo de compra.
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Incremento de coste:
Cuando recepcionemos la mercancía, podremos asignar a los artículos un incremento de coste para repercutir los gastos derivados de la importación, no obstante, este paso también podremos hacerlo desde la factura.
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Factura de compra:
El último paso sería registrar la factura de compra en el sistema para que en muy pocos pasos, se genere en el módulo de Contabilidad el asiento correspondiente. Y en el de Tesorería el vencimiento. El cual contemplará el importe registrado como anticipo en el pedido. Además desde la propia factura podríamos generar la del importador. Y definir qué conceptos de dicha factura queremos repercutir a los artículos como incremento de coste. En el caso de no haberlo hecho en la recepción de mercancía.
Por tanto, a través de todo el ciclo de gestión, contemplamos tanto la parte administrativa como de gestión de costes. Tan importante para empresas de importación.
Para más información, no dude en ponerse en contacto con nosotros.